近年来，延庆区四海镇黑汉岭村通过强化村级“三支队伍”建设、引导村民共治共建、创新发展产业，不断进一步提升乡村治理效能。

抓牢班子建设，强化责任落实。支部书记带头研究，制定村“两委”班子分工备案表和村级组织架构图，强化村级“三支队伍”（村党支部书记+两委干部+公益岗位负责人）管理。在各项工作中，党员主动亮身份、作表率、见行动，在赋能中压实责任，在实干中赢得支持。在环境整治提升工作中，村“两委”带领党员、公益岗位人员，每周五上午组织周末大扫除，持续开展人居环境整治行动，私搭乱建保持动态清零。先后获得北京市森林村庄、北京市垃圾分类示范村、延庆区天然氧吧乡村等荣誉称号。

实施积分管理，引导共治共建。村党支部结合美丽乡村建设，通过民主程序推出《黑汉岭生态文明积分制》，建立积分手册和工作台账。将房前屋后环境整洁、参加村内集体活动和志愿服务等量化为积分指标，按照统一标准，根据每户的实施情况进行打分和记录，同时在公开栏持续更新，按年度根据每户的积分给予相应的精神或物质奖励。“积分制”经过一段时间的实施，村民参与乡村治理的积极性大大提高，村庄的环境卫生得到了极大改善，公共设施得到了及时维护，文化活动也日益丰富多彩，村庄的凝聚力和向心力逐步增强。

创新发展思路，赋能产业振兴。产业兴旺是解决村里各种问题的前提，黑汉岭村坚持以全域旅游为发展方向，从盘点资源建立资源资产清单，到招商引资推进村企合作，下功夫、出实招，努力走出“两山”转化新路径。近年来，盘活7处闲置宅基地建成小溪嘟嘟亲子民宿、62天建成花海集市、5个月建成小溪嘟嘟文旅综合体，在点亮延庆东部山区的同时，让黑汉岭成了小有名气的京郊网红村。同步推出的花海山谷旅游季、花海卡拉OK大赛、花海骑行、花海徒步等活动，吸引游客3万余人次，形成与周边民宿联动营销的模式，有效带动30余名村民就业，2023年农村集体经济收入达到105.81万元。

下一步，黑汉岭村将持续聚焦组织振兴、治理有效，疏通各项乡村基层治理堵点，进一步带动经济产业、村庄环境、乡村文化等全面发展。