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自身建设

大兴区委组织部导师传帮带,助干部成长

文章来源:北京组工网        作者:大兴区委组织部        发布时间:2024-09-13

领导班子“师带徒”。由部领导班子成员担任“成长导师”,全覆盖联系帮带年轻干部,开展为期6个月的“成长指导”。帮带期间,把纪律教育、作风建设贯穿始终,严格落实谈心谈话和关心关爱制度,对年轻干部进行1次家访,推荐1份读书清单,指导撰写1份文稿,过1次政治生日,至少安排1次重点任务,每月进行1次谈心交流,强化对年轻干部的思想教育和工作指导,切实通过政治上引路、思想上关心、业务上提升、心理上疏导、生活上帮扶,指导年轻干部少走弯路,快速成长。

组工干部“老带新”。由经验丰富的老组工干部、业务科长担任年轻干部的“经验导师”,及时开展纪律学习、部风宣讲、谈心谈话,同时,按照“缺什么补什么,需要什么教什么”的原则,围绕办文办会、人事档案、组织工作业务等方面,给年轻干部传授工作技巧和经验,有针对性地答疑解惑,帮助其迅速熟悉、融入组织工作。

业务骨干“面对面”。由各科室业务骨干作为“专业导师”,针对年轻干部普遍存在的业务不熟、工作经验欠缺等问题,定期梳理中央市委有关组织工作信息,汇编成学习资料发放给年轻干部,为年轻干部“加油充电”。经常性开展“组工业务大家讲”、交流研讨、座谈分享等活动,有计划地进行人才政策、发展党员、组织工作宣传等组工业务专题辅导。同时,纳入组织工作信息员队伍,合理安排年轻干部参与各科室重点工作,进行“手把手、面对面”教学,帮助年轻干部在学中干、干中学,迅速提高岗位适应能力和业务水平。

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