近年来，金融街街道聚焦基层治理服务中的疑难杂症，探索推进社区书记工作室建设，在严格“两个标准”、规范“三项机制”、强化“双向联考”上下功夫，通过“2+3+2”模式推进社区书记工作室规范化建设，充分发挥优秀党组织书记“传帮带”作用，建好建强基层治理头雁队伍。

“两个标准”划定成立“硬杠杠”。把牢挂牌标准，明确设立工作室的社区书记从连续担任书记职务3年以上且个人或所在基层党组织曾获区级及以上部门授予的荣誉、政治素质强、业务能力精、居民口碑好的社区书记中选拔，通过个人自荐、单位推荐、区委组织部研究确认后，以个人姓名命名挂牌，确保工作室立得住、叫得响。目前已成立京畿道社区姚宇琳书记工作室、丰融园社区安会永书记工作室。严格建设标准，明确工作室必须做到“六个有”，即有工作团队、有固定场所、有明显标牌、有必备设施、有经费支持、有工作制度，确保工作室建设软硬件设施达标、齐全。

“三项机制”确保运行“更规范”。坚持“一月一交流”，指导工作室每月至少开展一次工作研讨、现场观摩、经验沙龙等交流活动，聚焦楼门营造、接诉即办、社区沙盘制作、物管会转业委会等基层治理重点，采用书记亲自“讲”、现场观摩“看”、互动交流“研”等方式，由书记工作室负责书记对12名进站书记开展帮带培养，成为基层治理人才的“孵化园”。坚持“一季一培训”，指导各工作室常态化开展“社区治理微课堂”，每季度围绕一个基层治理的重点难点热点问题进行专题培训，邀请经验丰富的社区书记、专家教授、业务骨干等通过政策理论解读、特色经验分享的形式，帮助社区书记和骨干社工补齐基层治理短板弱项。坚持“一年一总结”，督促工作室每年梳理汇总工作开展情况和取得成效，通过专题展示形式向街道工委和各社区党组织汇报交流，切实做到活动常态、运行规范。上一年度书记工作室举办思想政治宣传类活动36场，工作经验交流类活动31场，承担研究课题1项，京畿道社区书记工作室负责书记姚宇琳被聘为西城区“红墙先锋”社区治理导师团副团长，切实做到理论与实践有机结合。

“双向联考”强化管理“增实效”。街道工委强化管理，街道设立工作室专项经费，对经费使用进行审批把关，确保用到实处、管理规范。同时建立专人联系指导制度，由街道组织部门和党群服务中心每月至少指导书记工作室开展工作1次，实时掌握工作室开展成效。居民群众日常监督，要求各工作室根据自身建设情况，做到公开工作室负责人工作事迹、公开工作室成员、公开工作室职责、公开工作室运行制度、公开工作室亮点特色和公开承诺履诺事项等“六个公开”，自觉接受居民群众的监督，让居民看得见、感受到工作室的成果成效。