顺义区顺建工程公司坚持把党建工作和企业发展紧密结合，扎实做好“三个融合”，用高质量党建引领企业高质量发展。

与发展目标融合，落实主责主业

坚持“党建为魂，发展为纲”，建立“党建融入日常任务目标”管理体系，按照责任清单，抓好党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”的落实，构建党建融入发展目标的“生态圈”。各基层单位配齐配强党总支、党支部班子，根据目标任务，建立“年初提党建计划、年中跟踪监督、年底考核评价”工作机制，在全年方案、月度计划、落实措施中，细化党建工作和目标任务，确保党建工作与任务目标发展同向、一体管理、同步推进。

与项目建设融合，赋能高质发展

秉承“工作任务到哪里，党建工作就到哪里”的理念，把项目建设作为党建工作的实践平台。聚焦一体化统筹、项目制管理、多元化发展，在制定重点任务流程格、时间表、路线图时，将党建工作内容同步体现。通过开展“党建引领项目建设”行动，实现支部管理在项目、党员冲锋在项目、党员考察培养在项目。在项目一线，设立党员责任区、党员突击队和“党员先锋岗”，引导党员在重大任务现场亮身份、当先锋，抗硬活、挑重担，确保项目高效有序推进。

与安全生产融合，筑牢防范底线

树立“围绕安全抓党建、抓好党建促安全”的工作思路，充分利用“岗前培训”“生产例会”等，强化项目施工安全培训，让安全生产警钟长鸣。在项目一线建立安全专班，抽调党员骨干力量参与白天普查、夜间巡更，确保安全监督全方位、全覆盖。加大安全生产专业化培训，鼓励员工积极参加国家执业资格培训学习取证，切实筑牢安全生产防线，全力护航企业高质量发展。