朝阳区围绕坚持科技创新、着力增强核心竞争优势的相关要求，坚持走出去开展培训，举办科技创新与数字经济专题培训班，学习深圳在创新科技体制改革和数字化转型赋能方面的经验做法，帮助领导干部增强实干本领，助力朝阳经济高质量发展。

精准设计课程，把准“学”的方向。紧扣培训主题，结合朝阳区区情及干部特点，有针对性地制定教学方案，确保把准学员“脉”，开准培训“方”。培训前，认真做好需求研究，针对各位学员列出的最希望解决的问题、最想得到的指导，充分研判朝阳区在科技创新与城市更新过程中的难点堵点，广泛了解学员的能力短板和知识盲区，明确培训重点和培训方向，有的放矢精心设计、反复修改教学方案。培训前一天，再次组织召开学员座谈会，就课程安排等对学员进行访谈，听取意见建议，及时进行调整，回应学员期待。经过探索实践，确定了“认识—思考—体验—实践”的教学逻辑，打造了“政策解读—案例剖析—结构化研讨—现场教学”的完整闭环式学习链条，分类形成了较为完善的教学体系，确保教有所得、训有所获、学有所用。

强化专业支撑，统筹“训”的力量。着眼提高干部实践实战能力，请干过的人讲干过的事、专业的人讲专业的事。培训期间既有深圳市发改委、科信局、社工委等部门的领导干部讲政策，又有龙华、南山、罗湖等区县的业务骨干谈经验，还有资深教授引导深入分析问题。既发挥了领导干部在政策把握、视野思路、实践经验、了解基层实际等方面的优势，帮助学员理解政策、掌握政策、执行政策；又有专家学者帮助干部及时更新知识体系、完善知识结构；同时还邀请业务骨干和一线干部现身说法，分享心得体会，传授经验方法，为学员讲解最想学习的知识、最想破解的难题、最想掌握的技能。

突出实战实训，丰富“教”的模式。创新采用“理论导入+实地观摩+头脑风暴+实践运用”的培训模式，在现场观摩中深化所学理论，在模拟实战中演练学以致用，在头脑风暴中碰撞出解决问题的“金钥匙”。坚持模块化和穿透式相结合，模块化设计培训课程，如营商环境优化之深圳实践、数字时代的社会治理创新等，通过“理论框架搭建+实践案例演练”形式，将知识点集中讲深讲透。深入开展交流研讨，在研讨中强化“流程再造”，设置“摆问题—找原因—补知识—学经验—提对策”教学流程，推动政策制定者、问题拥有者、实际执行者等来自不同领域的学员，从不同角度提建议、出思路，提高培训的吸引力、参与度和实效性。

注重学干融合，强化“融”的成效。引导学员通过复盘反思、总结提炼，把一般性认知凝聚成规律性认识，集思广益形成可推广的制度成果、可复制的经验模板和可参考的决策咨询，帮助学员在学习循序渐进、思考反复深入的过程中，开拓视野眼界，强化专业素养，提高解决实际问题能力。建立班级统一组织、部门指导参与、结题集中汇报等调研闭环机制，围绕科技创新与数字经济主题，形成高质量调研报告。