大兴区采育镇党委把村级年轻干部人才队伍建设作为一项系统工程，通过严把关口、精心培养、择优选用，不断建强村级年轻干部人才队伍，为农村党组织带头人队伍建设提供源头活水。

拓宽来源渠道，严控人选质量。开展全镇村级年轻干部人才大调研大摸排，按照“政治素质硬”“协调能力强”“能留得下来”3条主要标准，从全镇致富能手、退伍军人、“双培养双发展”党员、农村工作助理员等7大类群体中筛选初步人选对象，建立400余人的年轻干部人才选拔资源库。实行村级自主推荐、部门资格联审、综合考察研判、党委决议、选拔结果公开、村民监督“六步法”确定年轻干部正式人选，即个人自主报名并经党员会和村民代表会表决通过；镇派出所、纪检办、信访办等15个部门对人选资格进行联合审查；村党支部、包村干部、联村党总支通过走访党员群众、与本人谈话等方式开展综合考察；镇党委根据考察情况决议确定人选；公示选拔结果；公开村、镇两级联系电话接收群众监督。最终确定111名人选为村级年轻干部，其中：女性43人，党员96人，35岁及以下49人，大专学历及以上69人，人员结构得到全面优化提升。

创新培养措施，提高能力素质。实行“1+3+3”机制，对年轻干部人才进行日常教育培养，即：由镇党委统筹，每村设立1项年轻干部人才专项资金，提供经费保障年轻干部人才后续培养管理；突出“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”要求，抓好理论素养培训、专业能力培训、实地调研培训3个关键环节，分类分段分部门组织年轻干部人才参加培训锻炼。比如，通过聘请专家授课、集中组织培训等方式着力提高年轻干部人才专业能力和工作水平，采取村级岗位带徒、机关挂职锻炼、优秀村拜师学艺相结合的方式提高年轻干部人才解决实际问题能力；实行“3级”帮带措施，由村党支部指定培养联系人对年轻干部一对一帮扶，由村“两委”班子成员手把手指导、教经验，由联村党总支书记和包村干部定期与年轻干部谈心谈话，随时掌握年轻干部成长动态，帮助答疑解惑、提升思想认识、提高素质能力。

坚持备用结合，大胆择优使用。根据年轻干部个性特长、实际表现和岗位需求，坚持“三个优先”原则加大使用力度，让年轻干部感受到组织厚望，对个人成长更有盼头、更有奔头。大胆“给位子”，对在培养锻炼中作风扎实、成绩突出、群众信任的优秀年轻干部，镇党委优先考虑任命村党支部副书记。做到“腾位子”，根据各村班子结构实际情况，对村内年龄过高或者能力不足的村干部做出调整时，优先考虑选用村级年轻干部。实行“加位子”，对于需要增加35岁以下年轻干部、“两委”职数的村，优先从年轻干部人才库中选拔。本次村党支部换届中，年轻干部中共有7人当选为村党支部书记、24人当选为村党支部委员。