平谷区熊儿寨乡7个村选举产生31名新一届村委会成员，村主任平均得票率93.8%，村委平均得票率93.1%。各村100%一次性选举成功；村委会换届参选率98.5%；“两委”成员大专以上学历人数14名，占比42.4%，较上届提升5%；“两委”成员平均年龄45岁，较上届下降6岁。

一、坚持目标导向，做到“三个注重”

一是注重人选摸排。乡党委高度重视此次村“两委”换届工作，做到“两看两荐三必谈”，即：看各村日常工作表现，看环境治理、查违拆违、接诉即办等重点工作成效，综合考虑村干部是否连任；结合包村工作组摸排后的推荐人选和原班子推荐人选，综合优秀人员进入组织视野；与全体党员、村民代表和重点人分别谈话，了解意向人选的实际表现，最终确定党委意向人选。

二是注重选情研判。总结上届村“两委”换届选举工作，紧盯重点村关键环节查找问题。加强分析研判，对换届风气问题进行风险排查，做到有的放矢。逐一分析选民、选情、选票结果，通过班子成员集体分析、逐人分析，明确包村工作任务。抓牢重难点村，建立工作台账，确保抓实任务指标。

三是注重督导审查。自制流程图和一览表，把选举工作细分为6个阶段18个环节，标注每一环节时间节点、工作主体、需要准备的材料等情况，工作组人手一份，确保程序明了，操作准确。自制各环节资料模板，乡、村两级工作人员按照模板做好资料留档，实行全程痕迹管理。建立督查机制，对每一阶段工作入村进行“回头看”，做到程序一步一核实，一步一审查。

二、坚持问题导向，做到“三个严守”

一是严守选情关。班子12名成员主动落实包村责任，积极入村走访，听取人选建议，摸清村情民意。在全乡范围内启动班子履职摸底、村情民意摸底、后备干部摸底和不稳定因素摸底“四个摸底”工作，对苗头性、倾向性问题抓早抓小。用心、用情、用力做工作，确保村“两委”换届圆满完成。

二是严守整顿关。针对重难点村，按照先整顿再换届的要求，确保换届选举平稳有序。成立包村工作组，广泛收集村情民意，着重听取对党委意向人选的评价。召开专题组织生活会，对重点人员逐人盯、逐人谈，全面统一思想，做好警示教育。深入化解矛盾，重点解决群众关心的煤改气、人居环境整治、宅基地申请等问题。

三是严守风气关。充分利用信访、“12345”接诉即办畅通群众反映诉求“渠道”，实时监测和了解换届风气状况，抓好矛盾排查，着力做好重点人的思想安抚工作，形成大家关心换届、支持换届、参与换届的良好氛围。选举期间，接诉即办专班共收到关于村“两委”换届工单6件，均迅速有效进行了处理，回访结果均为非常满意。

三、坚持结果导向，做到“三个落实”

一是落实正风肃纪。换届纪律严明严格，做到违反换届纪律“零容忍”，签订承诺书270份，广泛宣传换届纪律，设置举报电话和意见箱。通过村喇叭、显示屏、宣传栏、标语横幅、宣传单和公众号等多种形式宣传换届纪律，营造风清气正的换届氛围。

二是落实疫情防控。选举前开展疫情防控演练并制定疫情防控应急预案。在入户宣传的同时，“搭车”宣传疫苗接种工作，鼓励村民应接尽接。明确各村认真落实选举会场的疫情防控要求，严格落实扫码登记、测温、佩戴口罩、一米线等疫情防控措施，保障人员安全，确保选举顺利进行。

三是落实卸任安置。逐一走访各村退出的“两委”干部，高度肯定他们任职期间做出的贡献及取得的成绩，了解他们卸任后的状态，主动询问他们卸任后的打算，加强组织关怀；对连续任职超过9年的村“两委”干部，乡党委每年给予一定的生活补贴，进一步保障卸任干部正常生活；有针对性地安排卸任“两委”干部负责网格化、维稳、服务群众等工作。通过以上措施，11名卸任的村“两委”干部心态都很平稳，主动在党员大会上表态不再参选，对稳定换届形势起到了关键作用。