大城子镇针对大龙门村群众参与热情不高、老班子凝聚力不强、新书记村工作不熟悉、矛盾信访问题复杂等问题，精心组织谋划，对症施策，确保换届选举工作顺利推进。

走村入户激发群众“内动力”。区巡回指导组、重点难点村工作组和包村干部先后三轮进村入户，逐家逐人面对面沟通交流、嘘寒问暖，宣讲换届重要意义和政策要求，明确人选标准，征求人选意见，统一思想认识，切实将组织意图转化为党员群众的自觉行动。在村党组织候选人推荐时，36名党员、31名村民代表全部主动要求参加推荐会，参与率较上次换届提高25%。

选派回引配强村级“领头雁”。通过三轮走访座谈和集中研判，选派政治素质高、工作作风硬、协调能力强、农村经验丰富的镇机关干部到村为村书记人选，邀请有想法、有能力、有威望的优秀党员回村为村主任第一人选。建立书记、镇长、副书记“三带二”帮带培养制度，促使书记和主任人选尽快进入工作角色，打开工作局面，树立其在党员群众中的威信，夯实换届选举基础。经考察，村书记人选认可度和满意度均超过90%。

解难纾困传好新老“交接棒”。加强对未进入候选人的老班子成员思想疏导工作，在符合政策要求的基础上，优先安排公益性岗位，解决后顾之忧。重点关心关爱老书记，由组织部长作为“暖心联络员”，多次帮助协调解决在疫情期间其经营的养猪场买料难、卖猪难等难题，得到老书记充分认可。目前，已辞职的老书记和新书记人选顺利完成工作交接，老班子成员均表示将全力支持新书记人选工作，实现顺利过渡交接。

排查化解消除矛盾“硬疙瘩”。坚持先整顿后换届，成立由镇党委副书记为组长，组织部长、包村领导为副组长，纪检、信访、司法、规建等职能部门负责人为成员的驻村工作组，深入排查矛盾积怨，分类汇总问题台账。镇党委按照“谁主管、谁负责”“谁督办、谁回访”的原则，明确各自职责，倒排完成时限，加大督办力度，及时回应诉求，直至问题彻底解决。目前，已解决拆违、邻里纠纷等各类突出矛盾问题14个，12345解决率环比提升17%，满意率提升14%，村情选情较为平稳。