顺义区坚持早谋划、早部署、早行动，把握关键节点，凝聚整体合力，高标准、严要求推进“两委”换届选举前期准备工作。

做好政策研究。研究起草《关于认真做好顺义区村和社区“两委”换届选举工作的实施意见》，提出“五全面、四提升，两优化，一保持”的换届目标。聚焦此次换届关于年龄结构的新要求，研究制定《关于实现村和社区“两委”班子中至少有1名35岁以下年轻干部的工作方案》，推动各镇街“一村一策”研究破题办法。梳理形成“两委”换届工作必读、工作流程、指导手册等10册参阅资料，为换届提供参考指南。

做好摸排选情。区领导主持召开3次“一对一”选情调度会，逐一听取各镇街党（工）委书记的专题汇报，定向调度、闭门会诊、定点破题。深入25个镇街全面开展选情摸排，根据换届难度，将全区村（社区）分为“平稳推进”“重点突破”“集中攻坚”3种类型，推动各镇街完善“两委”换届各项基础台账，定期分析研判，切实做到底数清、情况明。建立动态摸排选情机制，及时掌握选情动向，将换届主动权牢牢抓在手里。

做好业务培训。坚持分级负责、逐级培训，组织召开区换届专班工作人员培训会，就换届政策要求、选举流程、“十不能”内容等进行培训。举办全区组工干部能力提升培训班，设置换届选举实务课程，分3期对各镇街党（工）委副书记、组织委员（部长）、党建办负责人进行“全覆盖”培训。召开换届工作经验交流会，推动新老组织委员（部长）“面对面”交流，综合提高现场指导、应急处突能力。

做好人选调整。坚持“先破题再换届”，组织纪检、公安等部门开展资格联审，实行“审查科室负责人-主管副职-单位一把手”三级把关，完成对现任村（社区）“两委”干部、预测人选的资格审核，结合筛出的“十不能”问题人员，以及“两委”班子年龄老化、结构调整等情况，规范调整“两委”干部。同时做好年轻干部人选安排，通过“上派下选、外引内挖”等途径，加大年轻干部培养选用，为换届选举打好前站。