延庆区委组织部扎实开展“全员下基层 调研抓落实”主题实践活动，以“五个一”为抓手，密切党群干群联系，推动组织工作创新发展。

当一周基层干部。以科室为单位成立11个工作组，由副部长牵头负责指导工作开展，科室长任组长，每名组工干部分别联系1-2家区直单位和乡镇（街道），分批开展蹲点调研，到基层当一周基层干部，形成“领导包片、组长包队、成员包点”的工作格局。坚持“四不两直”，通过零距离接触、面对面交流，全面了解基层工作动态，征集基层党员干部群众对组织工作的意见建议，切实做到“蹲在点上、谋在面上”。

列席一次党政会议。立足“倾听基层、服务基层”，蹲点调研期间，组工干部列席一次党委会或党政领导班子联席会，了解区直单位、乡镇（街道）领导班子运行状况、工作实际。结合服务保障世园会冬奥会筹办举办、疏解整治促提升等重点工作，近距离观察干部在处理急难险重任务中的表现，将基层调研作为掌握干部工作实绩、考察干部工作表现的重要途径，为精准识别干部提供依据。

开展一次业务指导。制定组工干部助力基层党建提升计划，针对蹲点调研单位工作薄弱环节进行业务指导，提升基层党建工作水平。开设组工课堂，宣传党的十九大精神，讲解“三会一课”、党员发展、人才服务保障等知识，并结合自身经历对基层干部提出的思想疑惑、业务难题进行解答。开展现场指导，观察分析基层业务流程和工作细节，对不规范的环节，及时沟通并予以纠正，鼓励基层干部发扬“安专迷”精神，精研业务工作。

解决一个实际问题。坚持问题导向，紧紧围绕干部群众最关心、最直接的问题，与基层干部一同入户走访，摸排基层组织工作中存在的问题。建立问题台账,分类汇总调研走访期间发现的问题，发挥组工干部自身优势，积极与职能部门沟通、协调资源，确保调研期间帮助基层至少解决一个实际问题，有效推进支部规范化建设、“街乡吹哨、部门报到”等重点工作。建立长效沟通机制，调研结束后，针对问题台账内容，定期与蹲点调研单位沟通，跟踪化解基层难题。

撰写一篇调研报告。及时总结基层经验做法，深入剖析典型案例，形成高质量调研报告。运用“组工论坛”等平台，组织区内党建研究专家、经验丰富的组工干部对调研内容进行专题研讨和专项指导，提升调研的专业化水平。对优秀的调研成果，通过报纸、网络等媒体进行宣传推广，切实以调研推动工作，不断提升组织工作保障大局、服务中心的水平。目前，报送调研选题6个，内容涉及美丽乡村建设、选调生管理、党代表作用发挥等方面。