房山区认真落实“吹哨报到”专题工作会精神，紧扣改革方向、落地改革初衷，切实推动吹哨报到工作出实效、见成效。

坚持党建引领，织好“责任网”。一方面，指挥体系纵向联动，抓好党建“指挥棒”，印发城市基层党建“1+2”指导性文件，将“街乡吹哨、部门报到”工作纳入城市基层党建工作重点任务范围，明确街乡党（工）委书记第一责任人职责，并成立区、街乡、社区三级城市基层党建工作协调委员会，统筹协调吹哨报到工作，目前已有19个街乡、147个社区成立了城市基层党建工作协调委员会。另一方面，相关部门横向协同，建设“一中心统筹两平台”指挥体系，即成立区城市管理指挥中心，统筹大数据指挥平台和综合执法会商平台，工商、环保、食药、水务、公安、交警、交通等7个部门派驻工作，开展日常会商和现场核查，实现常态化“部门报到”。

连接“数据孤岛”，织好“信息网”。连接各部门“数据孤岛”，将人居环境整治台账、河道流域巡查、PM2.5空气质量数据、天网视频、12345群众诉求等大数据资源纳入大数据指挥平台，实现城市管理网、社会服务网、综治网、环境保护网等多网合一，着力打造“一张作战图”。比如，在全区人居环境整治工作中，指挥体系地毯式全覆盖采集点位26915处，发现问题实时落点落图，各部门无缝衔接处理，工作运行高效有序。同时，与驻区高校合作研发“房山共治”APP和“我爱房山”微信公众号，打造集线索台账上报、排期挂账、办结销账、人员管理、分析统计于一体的移动数据工作平台，为群众提供互动窗口，着力实现共享共治。此外，持续将服务向村社区延伸，探索设立6个“我爱房山”村社区服务点，迅速解决群众家门口的问题，抓实吹哨报到“最后一公里”。

整合人员力量，织好“工作网”。积极探索整合协管员队伍的有效方法，坚持“职能进格、人员整合、部门指导、中心考核”原则，将558名临聘人员整合成一支网格员队伍，纳入区网格管理体系，分派到各街乡落实“发现、上报”职责。同时，拟定《房山区网格员薪酬绩效管理实施意见》和《房山区网格员劳动用工管理意见》，定期开展集中业务培训，推动网格员队伍建设管理规范化。试点推行街巷长制和小巷管家队伍建设，建立“街巷长日志”和“小巷管家服务规章制度”，街巷长负责对小巷管家进行沟通联络和指导帮助，小巷管家履行“每日巡、经常访、随手做、实时报、及时记”职责，形成发现、上报、解决、反馈工作流程闭环。目前，11个街乡的693条街巷共设置街巷长368名，招募小巷管家1441人。