北京市石景山区着眼于锻造一支与实现“两个一百年”奋斗目标相适应、与首都地位相匹配、与区域高端绿色发展相协调的高素质干部队伍，坚持以党建统领为核心、以落实新时期好干部标准为根本、以选贤任能、建设风清气正的选人用人环境为目标，建立并实施干部评价发现选拔任用的“五步工作法”，进一步提升选人用人科学化、民主化水平。

一是以实绩档案为基础，树立鲜明的事业导向、政绩导向。将实绩档案作为强化事业导向的重要载体和发现识别举荐干部的重要途径，健全完善以政德和政绩为主要记载内容的实绩档案制度，层层压实各级党委选贤任能的政治责任。注重在实践中发现识别干部，强化对实绩档案记载内容的分析和整合，将实绩档案作为选贤任能、奖优罚劣、推动干部能上能下的重要参考，不断强化“凭德才用干部，以实绩论英雄”的良好导向。

二是以平时考核为重点，准确识别评价干部。积极转换“不提拔不考察，不使用不考察”的模式，按年度开展领导班子和领导干部综合考评工作，明确年度重点任务清单和专项考核任务，逐步形成以综合考评为重点，以专项考核为补充的常态化考核机制，将平时考核结果记入实绩档案。坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，通过与干部开展谈心谈话、参加各单位民主生活会、年度工作会议等，用足用活各类干部考核评价资源，实现全面客观辩证评价干部。

三是以任职考察为关键环节，提升人岗相适水平。坚持以事择人、依岗选人，按照事业发展需要推荐、选拔、使用干部，坚持把合适的人选放到合适的岗位，做到人岗相适。科学审慎开展任职考察，突出考察工作针对性，把握好拟任职位的条件要求和干部的德才素质，将考察侧重点聚焦到干部的适岗能力评价上，重视干部的重要行为特征、重视能说明问题的事例、重视知情人提供的重要信息，提升任职考察的真实性和准确性。

四是以全程纪实为约束手段，保证科学民主决策。健全完善决策机制，在干部选拔任用程序上奏响“发扬民主、充分民主、正确集中”三步曲，进一步扩大选人用人上的决策民主，确保权力在阳光下运行。改进和完善干部选拔任用全程纪实工作，如实记载选拔任用各环节的主要工作和重要情况，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况以及人选的意见建议，确保选人用人工作可追溯、可倒查，进一步扎紧制度笼子、推动责任落实。

五是以评议监督为保障，提高选人用人公信度。发扬干部选拔任用工作从群众中来到群众中去的优良传统，坚持“群众公认”原则，完善“群众评价”机制，强化人大依法监督和政协民主监督，坚持和完善干部选拔任用“一报告两评议”、干部工作特约监督员等制度，广泛接受群众评议，坚决整治选人用人不正之风。