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干部工作

平谷区多措并举,激励鞭策干部担当有为

文章来源:北京组工网        作者:平谷区委组织部        发布时间:2017-08-22

平谷区以“勇于担当”主题实践活动为抓手,采取思想与实践教育、实绩考评干部、科学选人用人、加强日常监管等多项措施,激励干部担当有为。

一是以教育为先导,激发担当自觉。“勇于担当”为主题,持续开展自学、讲学、助学、督学、践学,促进党员干部知责任、明追求、勇担当。一方面加强思想教育,落实“三会一课”制度,通过区领导带头讲党课、党员干部上讲台、党员评议、汇报演出等形式,让“担当”入脑入心,在全区营造“勇于担当”的浓厚社会氛围;另一方面加强实践锻炼,选派87名干部到新疆等艰苦地区、拆迁一线、农村挂职锻炼,着力提高干部的实战能力。

二是以实绩为标尺,精准考评干部。汇总年度考核、平时实绩考核、专项考核、任期考核及巡察、审计等结果,对干部进行综合评价,作为选拔任用的重要参考。注重结果运用,推进干部能上能下。按照“明责、定标、问责”三步工作法,以问责倒逼责任落实,强化干部履职尽责,对为官不为、为官乱为问题人员进行查处。

三是以担当为导向,科学选人用人。落实新时期好干部标准,坚持不让老实人吃亏,不让干事的人心寒,不让一线的干部失落,不让带“病”的人提拔,努力锻造一支与实现平谷发展目标相适应、与平谷定位相匹配的高素质干部队伍。通过综合分析研判,研究制定高素质干部队伍建设实施意见,分级分类储备一批处、科级优秀干部。加强实践锻炼和年轻干部墩苗历练,提升干部专业能力素养。

四是以机制为保障,从严管理监督。健全全面从严的干部监管机制,管住入口、管住结构、管住履责、管住考评、管住提任。注重抓早抓小抓经常,让日常谈话、提醒谈话成为常态;综合运用函询、诫勉等措施,防止小毛病演变成大问题;同时,对问题较重的干部采取调离岗位、免职等组织处理,严格约束干部。同时,坚持“三个区分开来”,落实区委容错纠错机制相关要求,履行好组织部门的职责,为敢担当的干部撑腰鼓劲。

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