为切实锤炼农村后备干部作风、提升素质能力，有序开展农村干部接力培养和重点培育，打造合理干部队伍梯度，怀柔区怀柔镇安排5名优秀后备干部开展跨区域、跨村调训，助推后备干部成长。

精准培养，提素质炼真功。一是按需搭建挂职锻炼平台。为更好地帮助后备干部补齐短板、提升能力，怀柔镇第一期农村后备干部调训安排2人到镇机关挂职，3人跨村跨区域挂职，根据“缺什么补什么”的原则，挂职安排结合个人实际情况，有针对性的进行最优值岗位匹配。比如：刘各长村正在进行棚改工程，安排该村后备干部到庙城镇赵各庄村挂职，学习拆迁腾退工作中的经验和不足，为刘各长棚改做好人才准备。二是开展试岗压担压责锻炼。早压担子早成才，确保每位挂职后备干部都有具体职责分工，让后备干部在实践中经风雨、见世面、长本领、增才干。

规范管理，抓纪律重帮带。逐渐完善农村后备干部调训常态化工作机制，建立健全村级后备干部思想汇报、谈心谈话、交流述职、结对联系等制度，加强后备干部规范化、动态化管理。一是后备干部挂职期间由挂职单位和派出单位共同管理，以挂职单位管理为主，派出单位协助管理。后备干部挂职锻炼为期半年，每周确保至少两天在挂职单位工作，挂职期间，需严格遵守机关各项纪律，上班纪律参照挂职单位工作人员执行。二是畅通思想交流渠道，及时了解掌握后备干部的思想动态，帮助解决在工作、学习、生活上的问题。三是建立跟踪培养帮带机制。采用“师傅带徒弟”的方式，明确村党组织书记为直接培养联系人，开展结对帮带，让后备干部快速成长。

备用结合，燃热情助成长。坚持备用结合和“成熟一个,转正一个”的原则,将“挂职”与“使用”紧密结合起来，进一步推进后备干部调训管理工作科学化、制度化和规范化。对在挂职工作中表现优异、实绩突出的，政治素质好、工作能力强、条件成熟的优秀后备干部大胆启用。坚持后备干部培养使用“三优先”要求：即班子调整时，优先考察后备干部；职位空缺时，优先考虑后备干部；同等条件时，优先选择后备干部。真正让想干事的有机会，让能干事的有舞台。