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干部工作

平谷区坚持“四个过硬”促选调生成长成才

文章来源:北京组工网        作者:平谷区委组织部        发布时间:2018-06-22

平谷区把选调生工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程、基础性工程,立足“优选”“育强”“严管”“用实”,不断提升选调生的政治素养、能力水平、综合素质和纪律作风,打造选调生成长成才的平台和“摇篮”。

注重政治过硬,夯实成长成才基础。把强化政治素质和政治担当作为选调生成才立业的根基,通过建强组织、强化教育,坚定理想信念、牢记责任使命。建强组织。建立选调生临时党支部,选择政治素质高、统筹协调能力强、工作实绩突出的人员担任支部书记、组建班子。规范运行。明确“学习、宣传、贯彻执行党的理论和路线方针政策”“加强党员教育管理,组织经常性教育活动”等10项工作职责,规范支部运行,提升组织功能。丰富载体。成立选调生服务社,搭建“选调生读书会”等平台,把《习近平的七年知青岁月》作为权威教材和生动范本,开展读原文、写体会、作交流等活动,教育引导选调生扎根基层、服务农村、服务农民。

注重能力过硬,搭建成长成才平台。坚持在基层锻炼培养,给选调生交任务、压担子,增强群众工作能力、积累基层工作经验。在任务攻坚一线锻炼。安排选调生到拆迁拆违、环境治理、重大工程建设和维护稳定等攻坚岗位锻炼,通过完成急、难、险、重的工作任务,磨炼意志、增长才干。在农村基层一线锻炼。完善到村任职管理规定,确保选调生在村任职1-2年,有计划的安排选调生到乡镇机关学习锻炼,提高选调生在不同层次、不同环境下工作的能力和水平。在改革发展一线锻炼。选取一批涉及改革发展和重要专项工作的岗位,根据选调生专业能力、个人特点、工作志向等因素,每半年到一年进行一次岗位轮换,通过单位的变化、职位的调动,提高选调生在不同层次、不同环境下工作的能力和水平,形成阶梯式发展。

注重素质过硬,健全成长成才机制。坚持选调生跟踪培养,实施综合素质提升工程,采用“订单式培训、互动式帮带”等方式,提高选调生“能干事”、“干成事”的本领。订单式培训。将选调生纳入全区干部培训总体规划,根据选调生所学专业、发展潜力和主要特点,有针对性地确定每名选调生的培养方向,提供“培训菜单”,自主选择、跟班学习。互动式帮带。制定往届优秀大学生村官、优秀基层党务工作者、村内乡贤等担任选调生成长导师,开展“师徒见面会”、“导师带徒”等活动,帮助新选派选调生快速融入基层、适应岗位。开展选调生支部与区委组织部机关支部结对共建活动,组工干部“1对1”联系服务选调生,构建组织连接选调生的长期纽带。

注重作风过硬,强化成长成才保障。将严格自律、作风严谨作为选调生健康成长的重要保障,强化考核评价、细化日常管理,使选调生养成严谨细致的工作作风。定期述职评议。每年召开一次述职评议会,组织全区28名选调生现场述职,通过选调生互评和相关部门复评,综合评定选调生工作业绩,全面考核选调生责任落实、工作履职、创新创优等情况。建立实绩档案。为每名选调生建立实绩档案,记录工作推进情况、阶段性成果、存在问题等,对选调生进行“综合评价”。实施动态管理。建立优秀选调生库,将综合考核和日常表现优秀的选调生及时入库,重点跟踪培养。将选调生纳入乡镇机关公务员管理范畴,明确政治不合格、群众反映差等不宜继续作为选调生的具体情形,及时做出组织处理,严肃工作纪律。

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