为加强对干部的关心和关爱，大兴区结合形势发展要求，研究当前影响干部心理健康问题的因素并采取综合措施为干部心理“减压”，切实把工作做到干部“心灵深处”。

提供专业服务辅导，解决“任务繁重”产生的心理焦虑。联合区卫计委成立专家团队，为镇、街基层干部提供就医咨询、健康宣教等服务。开设心理健康和心理保健辅导课，有针对性开展心理“抗压训练”，帮助干部增强自我调适能力，让干部健康生活、快乐工作。比如邀请原中国中医科学院广安门医院副院长、心理科主任医师汪卫东为全区近400名干部上了一堂“党政领导干部心理健康调适与管理”心理辅导讲座，给广大干部提供科学有效的缓解精神压力的方法。

建立“五谈”机制，解决“宣泄无门”形成的心理闭塞。制定《关于加强干部谈心谈话工作的暂行办法》，建立履新转岗前谈话、适应期三个月谈话、苗头性问题及时谈话、重要岗位定期谈话、班子内部经常性谈话等5种谈话形式，根据干部职级、调整时间等方面情况列出谈心谈话提纲和安排，由区委组织部领导班子分6组开展谈心谈话，了解干部思想、工作及生活等方面的情况，及时解开干部的心结。比如梳理出2016年8月以来需要进行适应期谈话的干部174名，侧重了解干部是否融入到新单位、能力特长是否与岗位相匹配等20余个问题，并指导帮助干部尽快适应岗位要求，对生活或家庭遭遇重大变故的干部及时协调有关部门予以办理落实。目前，已和93名干部进行了谈心谈话。

实行精准培训，解决好“本领不足”产生的心理恐慌。坚持精准施教，开办各类针对性特色课堂，及时为干部加油充电。针对新任职干部，安排社会治理、环境保护、土地改革、临空经济等10余门专业化课程；针对区直、国企干部，安排经济形势分析、高端产业发展、依法行政等课程；针对乡镇、街道干部，安排土地改革、社会稳定与公共安全、群体性突发事件应对等课程；针对一把手，突出领导艺术、创新发展、财务管理等方面教育。今年以来共举办领导干部培训班9期，培训干部900人次。同时，注重拓宽干部锻炼渠道,分批选派30多名新任职干部和49名年轻干部到城管、环保、安监等部门挂职锻炼，在实践中不断提升解决问题、化解矛盾的能力。

树立“三把标尺”用人导向，解决“选拔不公”引发的心理失落。按照政治坚定、德勤为先、事业至上“三把尺子”选人用人，根据“五谈、一听、一访、一评估”情况，科学合理调整配备处级领导班子，营造公平、公正的用人环境。牢固树立基层导向，建立并完善基层一线干部综合考评体系，研究制定《镇、街道办事处和区直单位科学发展绩效考核办法》，优秀考核指标向基层干部倾斜，注重选配有基层工作经历的干部进入领导班子,确保做到“不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带‘病’的人提拔”。