大兴区建立“组织部门列席旁听处级班子会”机制，加强对处级领导班子决策运行过程的监督，实地近距离观察了解干部履职情况，从严从实强化领导班子建设。

制定了《关于列席旁听领导班子会议的暂行办法》，将旁听范围明确为班子贯彻执行民主集中制、团结状况、干部精神面貌、素质能力、其它情况等5大事项。每个事项进一步细化“观察点”，比如对于贯彻执行民主集中制情况，重点观察“三重一大”事项是否经过集体决策、主要负责人是否严格执行“末位发言制”等情况素质能力；对于团结状况，重点观察领导干部分工协作、相互支持配合等情况。

区委组织部每2个月汇总各单位班子会议题，从部机关抽调组工干部组成6个专门小组，分片深入到处级单位列席旁听处班子会议。列席旁听人员提前了解相关单位领导班子及领导干部等基本情况，认真做好沟通协调，在参加会议时不发言、不表态，只需“听其言、观其行”，对会议情况认真如实记录梳理。

强化旁听结果运用。结合旁听情况，定期对处级班子运行、班子配备、职数岗位等3方面情况以及干部个性特征、履职情况等实际表现进行分析评价，把分析评估结果作为调整优化班子的重要参考。同时将旁听机制与提醒函询诫勉制度相结合，对执行民主集中制不够严格,个人决定应由集体决策事项,或者在领导班子中闹无原则纠纷等情形分别启动提醒、诫勉等程序，提升领导干部民主决策和团结协作意识，促进民主集中制贯彻落实。目前，已梳理领导班子议题706个，到13个单位列席旁听了班子会。