针对科级干部年龄结构偏大、年轻干部脱颖而出难等问题，怀柔区进一步优化年轻干部成长成才环境，加强和改进年轻干部培养选拔机制，为党政领导干部队伍做好储备，实现各层级年轻干部的合理梯次配备。

加强系统培训。以党性教育为核心，能力培训为重点，举办不同类别的年轻干部主体培训班次，每年选调200名左右的年轻干部，脱产培训1-3个月，既突出思想政治教育，又注重业务能力培训，引导年轻干部提升综合素质。加大新入职、新任职干部的初任培训力度，按照集中培训一个月、综合岗位锻炼三个月、优秀干部帮带一年的方式，促进年轻干部尽快适应岗位。开展青年干部“品读汇”及区域创新发展研修工作，组织青年干部开展读书交流活动，为青年干部健康成长搭建学习交流平台。

搭建成才平台。开展中青年干部跨地区、跨单位挂职锻炼，选派33名干部分别到区内23个部门和河北丰宁、滦平10个乡镇担任局长助理、镇乡长助理，提升解决实际问题的能力。选派优秀年轻干部到“一带一路”服务保障、怀柔科学城建设、文明城区创建、环境保护督查等区内重大项目一线锻炼培养，在重点工作推进中考察、识别、锻炼干部。选派一批年轻干部担任村党组织“第一书记”，引导年轻干部在基层实践锻炼，提高解决基层问题和驾驭复杂局面的能力。

拓宽选用渠道。梳理全区处级领导班子年龄结构情况，有针对性地面向优秀科级年轻干部进行选拔，进一步优化班子年龄结构。开展科级领导干部集中选拔工作，协调区内部门拿出27个科级领导职位，面向全区89年以后出生的年轻干部开展公开选拔，为下一步乡镇换届做好人才储备。强化处级单位年轻干部培养责任，要求各单位党委（党组）制定年度年轻干部培养工作计划，明确一定比例的年轻科级干部选拔比例，集中开展竞争上岗，保证年轻科技干部适度数量。

强化管理监督。建立年轻干部队伍状况分析研判机制，把年轻干部队伍建设情况纳入领导班子和领导干部综合分析研判的重要内容，定期开展分析研判。建立年轻干部“一对一”帮带制度，由处级党政正职对副处级年轻干部、党务副职或者主管副职对正科级年轻干部、经验比较丰富的科长对副科级以下年轻干部进行帮带，采取思想上帮、实践中带、业务上传的方式，有意识地给任务、压担子，及时给予指导与支持。健全年轻干部谈心谈话机制，严格落实个人有关事项报告等制度，充分运用纪检、巡视、审计等工作成果，及时发现年轻干部存在的问题，并采取针对性措施进行纠正。