为进一步改进干部考察方式，通州区出台《关于建立健全近距离考察干部工作制度的意见》，通过近距离“听、看、问”，掌握干部“第一手”资料，打牢干部从严选拔任用基础。

听干部真实声音，避免出现“谈不谈一个样”。一是健全完善干部日常谈话制度，重点针对班子出现不和谐现象、干部工作生活遇到重大困难挫折等情况进行谈话，并注重改进谈话方式技巧，引导干部说真情、讲实话。二是坚持部长谈话日制度，全区领导干部均可主动约谈组织部部长，单独反应思想动态、工作生活情况，听取干部心声。三是健全完善干部座谈交流制度，定期召开年轻干部、后备干部、党政正职等座谈会，听取干部思想和工作汇报，分类对比地了解干部表现。

看干部日常状态，避免出现“不提拔不考察”。一方面，成立常态化考核工作组。每月对重点单位、重点岗位的干部进行跟踪考察。采取列席党委会、民主生活会、履职分析会和查阅资料等方式，了解干部日常工作状态、精神状态和思想动态，及时掌握干部“活情况、新变化”。另一方面，健全完善干部培训跟班管理制度。在区委各培训主体班次中选派组织部干部进行跟班管理，重点观察干部学习态度、遵纪情况以及课堂表现，全面了解和掌握干部思想政治素质、语言表达、理论功底以及分析和解决问题的能力。

问干部作风表现，避免出现了解渠道单一。一方面，横向加强沟通。积极与区纪委监察局、区委区政府督查室、区重大办等单位进行联系，询问干部在重大项目、为民办实事工程等工作中的作风表现。另一方面，纵向深入走访。前往干部所承担和参与的重点工程和任务现场进行实地走访，向基层一线职工了解干部在发扬民主、依法行政、廉洁自律、深入基层开展工作、解决处理问题的能力以及关心和服务群众等情况，全面掌握干部在群众中的口碑。