为提高全区广大干部的能力素质，满足干部个性化、差异化的学习需求，密云区紧抓干部在线学习，以严的要求、实的措施，切实发挥好在线学习覆盖面广、共享性好、灵活性强的特点，为全区干部教育培训畅通“网路”。

精心谋划，明确任务定学。面向全区各单位统一部署，下发年度干部在线学习工作通知，对参学对象和学习任务做出明确规定，及时传达市委组织部关于在线学习的最新要求，积极开展宣传引导，营造良好学习氛围，确保干部应学尽学、乐学好学。将干部在线学习作为各单位干部教育培训重点工作和日常考核项，要求各单位制定切实可行的工作计划并认真组织实施。同时，按照“培训精准化”目标，引导干部“干什么学什么、缺什么补什么”，立足岗位对专业能力素质的要求开展有针对性的学习，激发干部在线学习的内生动力，以明确的任务目标帮助干部驶入网络学习的“快车道”。

创新机制，推荐课程导学。建立指定课程和优秀课程推荐制度。将理论学习和理想信念教育课程作为指定课程，要求参学干部将学习贯彻十八大和十八届三中、四中、五中全会、习近平总书系列重要讲话特别是视察北京重要讲话精神、党史党规党纪等课程作为必修课，使干部有针对性系统提升理论素养；将与干部专业能力素质提升和岗位工作实践相关的课程作为优秀课程推荐给参学干部，引导干部有计划的实现知识更新和技能提升。同时，我们还在干教网密云分中心开设专门板块、在《密云党建》等刊物开设专栏，将指定课程和优秀课程分阶段进行展示，为干部网络学习树立导向。在此基础上，结合“领导干部上讲台”，加大力度开发“本土化”自主课程，将区领导的党课、部门“一把手”的业务课作为分中心的核心课程，使网络学习成为“干部教、教干部”的平台。

强化管理，优质服务促学。为提高干部参学积极性，区委组织部和区人力社保局频频“出招”。一是建立管理员QQ群，定期发布通知、答疑解惑、交流经验，为参学学员提供优质的技术支持和服务保障。二是定期举办培训班，提升各单位二级管理员业务素质和履职能力，在做好日常管理维护工作的基础上，深挖干教网功能，充分利用信息化手段开展培训报名、档案管理等工作。三是开展学习帮扶。对年龄较大、不熟悉电脑操作的干部，充分发挥各单位管理员统筹协调的作用，组织年轻干部进行对接，进行一对一专门指导。

从严考核，抓常抓细督学。将在线学习考核日常化，重在平常抓、抓平常。与区人力社保局共同建立“月监测、季通报、年考核”机制，与各单位管理员共同形成日常监测网，开展精细化督学。从年初部署学习开始，对月“零学时”干部进行日常监测，对季度“零学时”干部单独建表开展一对一督学。同时，严肃学风考纪，在强化日常督学中重点考核学风考纪情况，加强后台数据分析研判，对代考代学、只考不学、突击学习等学风不正的学员和单位进行通报批评，计入干部教育培训年终考核和个人年底考评，对单位的“三级联创”考核扣除相应分数，取消个人年底评优、评先资格，切实将纪律立起来，使考核严起来，确保督学实起来。