东城区天坛街道工委对2015年1月以来全区选派的16名到社区挂职锻炼的干部统筹组织、精心安排，激发挂职干部的内在动力与自身优势，确保挂职工作见实效。

加强管理服务促挂职干部“明方向”。一是贴身设计，确保人岗相宜。提前了解挂职干部的任职经历和优势，根据社区需求和挂职干部情况，科学安排岗位，确保挂有所成、挂有所得。二是专题培训，确保人有指导。工作伊始即召开挂职干部进社区工作培训对接会，从街道、社区、挂职干部三个维度提出具体要求，为挂职工作提供有力指导。三是周到服务，确保人能安心。为挂职干部配发日常办公用品、提供早午饭，解决挂职干部后顾之忧。定期组织挂职干部专题座谈会，了解挂职干部所思所想、所需所求，及时调整工作思路，做好挂职干部的引领工作。

加强沟通交流促挂职干部“接地气”。一是确保社区与挂职干部沟通零距离。鼓励挂职干部积极参与社区班子会、党小组会、楼长会等社区会议，参与各类社区创建工作，围绕贴近社区、贴近群众、贴近实际开展服务工作。二是引导挂职干部与群众沟通零距离。结合“听民意、访民情、解民难”工作，引导挂职干部开展经常性入户走访，深入居民家中，摸清社区、居民具体情况，发挥优势特长解决社区问题。三是做到街道与挂职干部沟通零距离。通过社区走访、QQ飞信聊天等多种方式，畅通沟通渠道，全方位、多层次了解挂职干部的工作、生活情况，听取对街道社区建设的意见建议，提高挂职干部融入程度。

加强资源利用促挂职干部“出实招”。一是利用挂职干部业务资源，解决居民生活难题。鼓励挂职干部利用业余时间，发挥自身岗位、业务优势，为群众提供政策答疑、法律咨询、矛盾调节等专业服务。实现北京市第六医院与金鱼池西区社区共建，建立金鱼池中区社区菜站，为居民解决生活所需。二是发挥挂职干部人才资源，参与社区建设。推动挂职干部参与到天坛周边简易楼腾退项目中，协助社区进行入户调查、改建征询，是社区建设的生力军。安排全部挂职干部参与到社区党组织换届选举工作当中，帮助他们结合专业特长变身“监督员”、“服务员”、“宣传员”、“信息员”，热心为社区献策献力。