通州区委社会工委积极推进综合治理平台、“雪亮工程”等各类平台的融合，实现区内信息化资源、下沉力量集聚网格，统一指挥，形成闭环工作流程，提升网格化体系建设水平。

强化考核建一个指挥体系。成立由区长任组长、包含街乡、区属职能部门和企事业单位共125家成员单位的通州区网格监督指挥中心，梳理各成员单位三定方案规定的职责，制定《通州区网格化治理工作责任书》，分设网格工作站，由各社区（村）书记兼任站长，把支部建在网格上，发挥好党建引领带动作用。将网格化治理事件和12345非紧急救助事件纳入对全区各委办局、街乡以及承担公共服务和社会服务等各单位的考核中，在百分制考核中各占50分。每月印发《考核情况简报》，定期在区长办公会上通报。

数据多样建一个信息系统。有效整合区内信息化资源，将2017年全区产业、房屋、车辆、土地四大类数据清查成果，公安系统高清视频监控、区国土分局高空探头、民防地下空间视频监控、街乡背街小巷探头等视频监控资源，“雪亮工程”视频系统及数据分析系统全部整合接入网格系统，并与市“12345”非紧急救助系统、北京市网格化城市管理系统、北京市网格化服务管理系统市级客户端实现对接融合。目前，区网格平台整理入库的人、地、事、物、组织等信息增加到160余万条，核心区城市部件信息由55平方公里扩展到155平方公里。

专兼结合建一支网格队伍。将全区906平方公里划分成1809个网格，形成全区“一张网”。推进职能部门执法力量、协管力量、公共服务单位力量下沉，按照“专职力量一员一格、兼职力量多员一格”的要求，将下沉力量全部实名制配置网格内，在街乡和网格建立起相对固定的联勤联动队伍。目前，共配备网格长1809人、网格员4164人、专业力量2422人、协管力量2520人、志愿者12454人，同时建立90人区级网格监督员队伍。

自动派单建一个闭环流程。优化升级“信息收集、立案派遣、任务处理、处理反馈、核查结案”五步闭环工作流程，实现区网格系统与市数字城管系统、市非紧急救助系统、区环保系统、区综治系统、区委宣传部舆情系统、区通州E政通微信系统的事件流转和派遣，根据各类事件的实际派遣处置形成的工作惯例，逐渐扩大自动派单范围，不断提高网格事件的派遣和处置效率。