一是开展“四访四问”。即访“两委”干部，问换届重点难点；访离退休干部，问领富能人贤人；访党员群众，问换届良言良策；访低收入户，问增收所需所盼，及时了解村情。

二是制定“两张清单”。制定《换届难易程度分析表》，将13个村分为重难点村、选情复杂村和平稳村，按照“五个好”“十不能”要求，对“两委”候选人资格进行3轮摸排。制定《村干部信息综合分析表》，对村干部年龄结构、学历等进行综合分析，进一步优化比例。

三是集中攻坚软弱涣散村。选派能力强、作风硬的班子成员下沉一线，提高软弱涣散村的整体工作水平，协调3个软弱涣散村的对接帮扶单位与村开展对接7次。综合治理软弱涣散村环境，通过实施环境整治、低收入户帮扶等民生工程为软弱涣散村换届选举打基础。

四是严肃换届纪律，逐级落实责任。严格规范换届选举工作流程，依法依规开展各项工作，严格村、社区组织关系转接，强化换届选举的严肃性和纪律性。