一是强素质提升。将全镇35岁以下25名机关干部列入培养计划，突出理论理想、农村工作和道德修养教育。重点在都市型现代农业发展、农村实用法律法规、依法行政、群众路线等方面促进综合素质提升，使青年干部树立正确的权力观、政绩观，全身心投入镇村改革发展事业中。

二是强实践锻炼。建立并推行副职领导与青年干部“一对一”帮带工作机制，由副职部门主管领导全方位立体指导青年干部工作；有计划安排青年干部到不同岗位锻炼，使其全面掌握镇村工作情况；抽调青年干部到重点工作、重点工程中锻炼，促其尽快成长；建立青年干部调研工作机制，每人每年至少完成1篇调研报告，提高其解决实际问题的能力。

三是强考核评价。建立青年干部培养工作台账，由“一对一”帮带的副职领导负责对青年干部学习情况、日常表现情况、调研情况、走访情况进行日常考核，确定考核等次。年底党委根据培养联系人的评价，按照行政事业单位评优考核标准及比例，确定青年干部年底考核等次。对于连续考核优秀的青年干部，作为职务晋升依据。