2013年上半年，怀柔区着力优化年轻干部队伍梯次配备，面向全区公开选拔了31名“85后”的乡镇、街道和区直单位团（工）委书记，进一步优化了科级干部队伍年龄结构，加大了优秀处级后备人才储备。

一是着眼长远，确定公选职位。立足于为怀柔文化科技高端产业新区建设提供人才保障，着眼于为2016年乡镇换届年轻干部配备打牢坚实基础，怀柔区委把加大优秀年轻干部公开选拔力度作为今年干部人事制度改革的重中之重，在深入调研分析、盘活现有岗位资源基础上，一次性拿出31个团（工）委书记岗位面向全区进行公开选拔，要求为1985年7月1日以后出生、具有全日制大学本科以上学历、学士以上学位。通过公开选拔一批知识层次较高、创新意识较强的正科级年轻干部，进一步优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，积极营造广揽英才、干事创业的良好氛围。

二是创新举措，力求准确选人。一是先“考”后“报”。报名采取不定具体职位的“海报”方式，笔试成绩公布后再进行现场报名。本次公选共有260人参加笔试，153人取得报名资格，规定报名人员按笔试成绩由高到低依次填报职位（如成绩并列则抽签决定报名顺序），避免各职位报名人数不均衡、人选素质差距较大的情况。二是面试“大评委制”。面试评委由区委组织部、团区委、区人力社保局和没有选拔职位的工委领导等7名专业评委和10名不同层次区级“两代表一委员”构成的群众评委共同组成，各评委参与的面试职位现场抽签确定。三是考察组成员面试旁听。考察组提前介入，在面试现场了解考生语言表达、思维应变等能力，增强组织考察的准确度。四是严格甄别人选。区委组织部与团区委、区人力社保局主要领导逐一听取各职位的考察意见，对考察对象人选进行反复推敲，特别是对拟任建议人选的亲属关系进行严格审查，坚决杜绝“关系户”。另外，由区纪委对公选过程进行全程监督，严肃选人用人工作纪律。

三是注重培养，加快角色转变。开展任职前培训。区委组织部牵头举办为期6天的封闭式岗前培训，采取专题讲授教学与互动式教学相结合的方式，帮助新任职干部迅速熟悉业务，尽快打开工作局面。制定三年培养计划。内容包括每年组织一次为期5天的集中培训，每季度策划一次为期半天的专题学习活动，同时加强实践锻炼，通过建立导师帮带制度、兼任党政业务科室副职、参与重要信访接待处理等，不断提高新任职干部的综合素质和能力。加强制度建设。建立团队学习制度，开展青年读书会等活动，使年轻干部相互促进、快速提高工作能力。建立定期考核制度，一年试用期满后进行考察，不胜任的免去试用职务。区委组织部还将不定期地了解这些干部的思想工作情况，每年进行一次专项考核评价，作为加强后续管理的依据。