东城区高度重视对口帮扶工作，坚持党建引领、社会参与、扶贫帮困，针对崇礼区土豆大量滞销情况，开展“土豆接力”活动，既带动了群众，也利用新闻传播平台，引起了更多的关注，带动了企业参与，实现了一次围绕主题全民参与的扶贫攻坚行动。截至11月13日中午12:00，共有60余家单位、17000余人购买崇礼土豆30万公斤，受益村民涉及崇礼区5个乡镇21个村700多户（其中贫困户380户）。

一、党建+压实责任，保证扶贫内容精准到位

东城区始终坚持帮扶就要领导带头，工作就要责任清晰，层层传导，采取区级领导包重点扶贫地区，分工负责。一是区委书记带头包地区，带领党政团队逐项对接。东城区建立区级领导包重点帮扶地区制度，张家明书记将2022年冬奥会主办地之一的崇礼作为自己的定点帮扶区多次前往调研，靠前指挥，带领党政代表团和各部门负责同志，前往帮扶地区逐项梳理任务，亲自对接、亲自调研、亲自指挥、亲自督促，并充分运用大党建思维，将帮扶工作与党建工作紧密结合，强化重点困难问题中的党组织作用发挥。二是组织部长牵头调研，确保责任落实。书记在调研中了解到崇礼农产品滞销问题，又委托组织部长王清旺牵头再赴崇礼调研指导，清旺部长带队多次走村入户，了解实际情况，了解现实需求，确定帮扶方向。三是组织部门牵头，充分发挥各级党组织作用。根据崇礼滞销土豆的实际，区委组织部专题研究，并按照领导要求，设计帮扶农业的主题与思路，运用具有影响力的活动，促进贫困地区农业经济发展。运用土豆接力的理念，促进崇礼农产品品牌化的形成。运用党建引领的工作理念，发挥各级党组织的重要作用，形成众志成城的强大合力。

二、党建+网络媒体，实现扶贫帮困的经济链条

注重党建与时代的结合，高度重视互联网模式与党建工作的深度融合，将党建凝聚力量走上互联网，在媒体媒介和网络当中广泛传播。一是针对土豆接力活动，设置专门公众号。与社源传媒集团合作，开通“我的社区我的团”微信公众号，并每天推送党建精品美文，推荐党建引领土豆接力的公益行动，贫困地区的视频直播，以及农民的心声和期盼。有网友在微信公众号后台留言称，北京很难买到崇礼土豆，感谢崇礼父老乡亲，奉献“最好吃的土豆”。二是将滞销土豆的销售融入互联网开启线上销售模式。此次帮助崇礼地区消化积压滞销土豆的行动，线上在使用最广泛的微信中，借助“双十一”前后的强大消费惯性，实现在线的既时订购，第一批在线个人预订的25万斤土豆，只用了21个小时就全部售罄，为了让北京百姓更多人了解崇礼，了解崇礼农产品特别是崇礼土豆的优质，在线预订采取每人限定两盒的形式进行，调动更广大的网友参与，第一批北京地区在线预订参与人数就达到了17000人。很多网友预订成功后，在微信公众号留言：祝愿崇礼父老乡亲早日脱贫，我们一起为2022北京冬奥打CALL！三是将滞销土豆作为活动主题融汇各级党组织的合力开启线下团购模式。区委组织部运用党建主体活动的形式，向全区各级党组织发出动员，并为各党（工）委制发倡议书，这份倡议书被网友称为“最红倡议书”、“最暖倡议书”，号召和动员全区各级党组织和党员行动起来，根据自身的实际需求进行整合式的团体订购，各党（工）委、党总支、党支部、党小组以不同形式和规模的汇集党员和群众的需要形成需求不同的团体订单，累计团体订单订购量达到了35万斤。

三、党建+社会动员，实现扶贫攻坚的全民参与

通过“土豆接力”活动，探索“党建引领、社会参与、扶贫帮困”的社会动员机制，实现线上、线下同步，体制内、体制外联动，党员干部与群众协力。一是充分调动社会组织参与。组成由社源文化、崇礼扶农、申通快递、北京“双闪”车队等爱心单位组建的公益联盟，社会组织充分发挥自身的灵活性和能动性，为“土豆接力”提供活动策划宣传、小程序开发、线上线下预订统计、资源对接提供线上平台、物流配送等支持，带动其他组织共同参与。二是充分调动社会人士参与。通过优秀分子的影响力的不断扩大“土豆接力”的社会影响面，将冬奥会滑雪冠军郭丹丹作为土豆代言人，在冬季和与冬奥有关的相关主题进行推广。将扶贫帮困的一线干部作为土豆的宣传员，用视频短片的形式，反映扶贫工作，推广活动立意。三是充分调动规模以上非公企业。为了让崇礼土豆有不竭有原动力，党组织充分动员非公党组织和区域内的大企业，参与公益活动，商鲲教育集团一次性订购达到100吨，兄弟帮扶公司采取上门自取的形式通过土豆接力活动购买崇礼土豆，并将土豆送给北京地区孤寡老人和困难群体，让温暖不断的传递形成辐射效应。动员组织爱心企业与崇礼区签署长期合作协议，将以土豆打头阵的“扶贫接力”，由一场爱心活动，转变为市场化、常态化、长效化的社会帮扶项目。