蒲洼乡是房山区“街乡吹哨、部门报到”试点中唯一的山区乡镇，为进一步贯彻落实“街乡吹哨、部门报到”工作，蒲洼乡创新工作机制、加强队伍建设，全力打造具有深山区特色的吹哨报到模式。

管理体系下沉一步。健全网格化管理体系，建立实体化分指挥中心，党委书记和乡长任总指挥，下设“综合处置”和“综合执法”两个平台，明确指挥体系运行流程及正常线索、吹哨线索办理流程等，统筹开展社会服务、城市管理、治安维稳等各项中心工作。分指中心运行以来，共立案136起，已结119起。同时，积极整合平台信息资源，对乡域技防设施进行融合管理，指挥分中心统一共享辖区内人、地、事、物等各类数据资料。如，对乡政府的12处视频监控点位和公安的19处街路巷监控探头融合管理，在森林火灾防控等工作中发挥了重要作用。

服务群众向前一步。重点将全乡16类116名协管员整合为村级网格员，由在职党员担任兼职网格员，主要负责日常巡查核查、问题发现上报、数据采集维护等相关工作。同时，立足乡域内人口老龄化实际，要求网格长、网格员向前一步，定期深入走访，把民政、社保、农业、征兵等各项政策直接送到百姓家中，开展党员“靓牌行动”、惠农政策宣讲、专业技能培训等各项活动，并及时收集群众身边的热点难点问题，分类反馈对应职能科室解决，当好政策宣传员、民情收集员、应急管理员、帮扶救助员和矛盾调解员，让服务群众向前一步、直达农户。

队伍管理规范一步。规范网格队伍管理，制定《蒲洼乡网格员管理考核办法》，围绕考勤情况、巡查情况、工作情况、会议情况、守法情况、信息上报情况、纠纷处置情况等七方面进行百分考核，并将年度综合考核结果作为续聘、辞退、奖惩的基本依据。同时，提出“七个不让”工作要求，即不让任务在我这里延误、不让工作标准在我这里打折、不让政策法规执行在我这里走样、不让差错在我这里发生、不让群众在我这里受冷落、不让不正之风在我这里出现、不让蒲洼形象在我这里受损害，进一步调动网格管理员工作积极性，推动网格化管理长效有序进行。