一是政策宣传抓住“关注点”。通过集中学习、入户发放材料、广播、宣传栏、微信群等形式，宣传农村“两委”换届选举有关政策，对村民关注的任期延长、换届程序调整等问题进行专题解读，及时答疑解惑。

二是底数摸排抓住“重难点”。在包村干部定期入村摸排的基础上，建立信息沟通机制，定期召开村干部例会听取各村选前筹备情况汇报。村党建专干每两周向乡党委副书记汇报一次村内选情，重点关注村内是否存在贿选、扰序和越级上访等情况。

三是审计审核抓住“关键点”。通过购买社会化服务的方式，对全乡20个行政村的“两委”主要干部进行离任审计，理清各村资产、资金和资源。联合有关部门对现任村“两委”干部进行资格预审，及时甄别“十不能”问题，坚决把不符合条件的人员排除在外。

四是情绪化解抓住“切入点”。逐个与不能继续参选的村“两委”主要干部进行交流，通过“四谈四讲”引导他们摆正心态，消除思想障碍。谈形式、讲政策，争取从心理上尽早接受；谈纪律、讲要求，确保站好最后一班岗；谈友谊、讲感情，肯定成绩指点发展方向；谈未来、讲发展，共同谋划未来人选和选情。