近年来，西城区大栅栏街道工委从区域化统筹、项目化管理、社会化运作、专业化发展的工作模式切入，变单位党建为区域党建，变点状推进为块状推进，变相对封闭为整体开放，整体谋划基层服务型党组织建设工作。随着一系列服务企业、党员工作的开展，提升了辖区企业、党员对街道工委工作的认同感，提升了大栅栏品牌影响力和地区发展水平。

一是区域化统筹，优化服务格局。打破党组织隶属关系限制，加强与驻街单位党组织的横向联系，吸纳辖区内全聚德、张一元等16家有影响力的企业党组织，成立区域化党建工作联盟，共同研究区域性党建工作，固化区域事务民主共商机制。实行席位制大党委工作机制，将驻区单位党组织负责人、社区民警、居民党员纳入席位制大党委内，搭建社区事务共商共治平台；在居民院落积极探索“网格+支部”、“社会组织（项目）+支部”等组织模式，将党的工作延伸到社区网格、社会组织中。

二是项目化管理，探索服务机制。实行项目化管理方式，围绕基层党建、经济发展、环境建设、精神文明、服务民生等工作，通过建立区域共建项目认领制，对接企业需求和群众诉求，策划菜单式活动项目，发布首批区域化党建“十大服务项目”，包含“党建沙龙”、“老字号文化体验行”、“综合包户”等10项区域化活动，广泛调动各方参与区域化党建的创造力和积极性，提升党建的实效性。

三是社会化运作，强化服务功能。注重吸引社会组织参与区域化党建，实行“自上而下”组织发动与“自下而上”社会参与相结合的双轨培育方式，加大社会组织的培育和孵化力度。如针对流动人口子女教育问题，与北师大京师社会工作服务中心联手策划，累计活动150次，3200人次受益；与北京市立德社会工作事务所合作，将石头社区老街坊乐园的日常运营和管理整体打包立项，建立辐射周边居民、以老年人文化活动为主要特点的文化活动中心。

四是专业化发展，提升服务活力。发挥科技创新作用，发酵老字号企业品牌集成优势。建设大栅栏文化数字化工程，挖掘、梳理大栅栏商业、文化历史资源，做好大栅栏文化传播工作；推出大栅栏文商旅公共创新平台，利用流媒体、二维码等技术展示非遗、老字号文化；争取北京市志愿服务联合会提供的“志愿云”志愿服务计时手机软件的研发、技术支持，购买22部移动终端，全面推行大栅栏街道志愿者实名注册和志愿服务计时工作；开展“魅力大栅栏”应用服务，推广三条特色旅游线路，提升街区品牌影响力。