近日，延庆县从市、县机关和企事业单位选派优秀党员干部，到党组织软弱涣散村、发展相对落后村任“第一书记”，强调要在抓党建、促发展中履职尽责。目前，选派的25人已全部到位，其中16人任职党组织软弱涣散村，9人任职发展落后村。

“三级培训”增动力　为提高“第一书记”抓党建、促发展能力，进村前重点做好三级培训。一是市级全面培训。组织10名市机关和企事业单位选派的“第一书记”参加市级培训，全面熟悉农村党建、乡镇工作特点、农村基本情况、第一书记职责等9个方面工作。二是县级重点培训。召开全县动员培训会，从选派“第一书记”的目的意义、农村党风廉政建设、村级财务管理、村级民主政治等方面进行全员培训。三是乡镇精准培训。各乡镇党委与选派“第一书记”座谈培训，详细介绍该村党组织建设、经济发展等方面存在的具体问题，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。

“四项职责”压任务　“第一书记”在镇党委领导下开展工作，自觉履行四项职责。一是建强基层党组织。重点抓好村“两委”班子建设、后备干部队伍建设和党员队伍建设，严肃党的组织生活，完善党组织办公活动场所。二是促进增收致富。深入调研，认真分析，找出村级发展路子，通过特色产业，带领村民增收致富。三是为民办事服务。以志愿服务队为依托，带领村内党员和入党积极分子，围绕群众所需、所盼、所想持续开展好公益服务活动。四是提升治理水平。发挥好稳固全局的作用，强化防范措施，坚持群防群治，推动村民自治机制，促进农村和谐稳定。

“三个举措”强保障　为提高不同单位派出人员驻村工作实效，在统筹资金、整合资源方面持续用力。一是资金支持。县级每年为“第一书记”提供2万元专项工作经费，使第一书记到村就能办实事。同时，统筹管理4亿元涉农资金，设立延庆县推进低收入村发展及低收入户增收工作专项资金。二是资源支持。各派出单位与“第一书记”任职村党组织结对共建，整合资金、技术、信息、人才等资源，抓好资源政策、发展思路、人才队伍和联系服务群众的对接，为“第一书记”履职保驾护航。三是项目支持。探索设立“第一书记”工作项目资金，引导村级公益事业建设财政奖补项目向低收入村倾斜。

“三方协同”严考核　“第一书记”在两年的任职期间全职驻村工作，组织关系转至村党组织，实施县委组织部、乡镇党委、派出单位三方协同考核。一是日常考核。所在乡镇党委为第一书记提供工作和生活条件，负责日常管理考核。对日常工作不认真、不负责的给予批评教育。二是年度考核。县委组织部定期进行督促检查，每年进行一次综合考核。年度考核不称职的由派出单位重新选派。三是任职考核。任职期满，县委组织部牵头会同派出单位进行全面考察，考核结果作为评选先进、提拔使用、晋升职级的重要依据。