东峡大通（北京）管理咨询有限公司（ofo小黄车）党委经海淀街道工委批准，于2017年7月1日成立，第一届党委班子由7名委员组成，5名公司创始人都进入党委班子，公司创始人兼CEO任党委书记，公司两名联合创始人任副书记。党委共有党员167名，其中组织关系转入的党员81名，流动党员86名。公司党委结合企业发展实际，实现三个结合，充分发挥党员引领示范作用，提高了党组织在“两新”组织中的凝聚力和向心力。

党务工作与企业经营相结合。到奇虎360、腾讯、爱奇艺等公司开展调研，制定《东峡大通（北京）管理咨询有限公司党委工作制度》，明确党委集体领导制度、党委议事制度和党委学习制度，对党委议事程序、规则、决议执行和纪律进行规范，要求涉及公司重大决策的事项必须由党委班子集体讨论决定，涉及企业经营的相关政策措施要广泛征求党员意见建议，开展公司党员“为企业发展进一言献一策”活动，以党建促企业发展。将业务成果与班子成员日常考核挂钩，发挥公司党委直接领导和参与公司的民主管理、民主决策、团结和带领公司员工搞好业务的积极作用。

党员先锋作用与员工价值提升相结合。成立党建工作办公室，从央企聘请熟悉党务工作的人员担任党务工作者，以一对一指导的方式，帮助新入职党员及时转入党组织关系，按时参加组织生活，增强员工归属感；组织党员学党史党章、习近平总书记系列重要讲话、中央及市区委重要文件精神，结合“两学一做”学习教育，利用工作会、集体活动、八小时之外时间以文件领读、交流研讨、汇报心得等多种方式对公司党员开展培训；开展党课教育，邀请中央党校原副校长、党建专家李君如教授作题为“不忘初心、不负韶华”的专题讲座，提升员工的政治素养和理论水平。

党的建设与企业文化推进相结合。建立互助奉献的企业文化，先后选派数十名党员员工赴青海省大通县的学校担任中小学任课教师和班主任，开展扶贫支教等志愿服务；公司党员牵头开展“关爱员工”行动，帮助职工解决实际困难；组织长沙等华中地区运营团队的党员参加近期长江流域抗洪抢险工作。建立创新包容的企业文化，与联合国开发计划署共同发起“一公里计划”，面向全球推广由中国青年创业者发起的共享单车骑行减排行动，同时以共享经济模式创新海外推广，引领凤凰、飞鸽等民族自行车工业品牌进入西方发达国家。