怀柔区卫计委党委在3家二级医院托管工作中，切实发挥党建引领作用，确保医院托管工作稳妥顺利推进。

以思想教育为先导，在推动托管工作中体现凝聚力。坚持把做好干部职工的思想教育工作放在首位、贯穿改革全过程，党委主要领导与3家二级医院的领导班子成员逐一座谈，讲明托管工作的重要意义，了解班子成员思想动态，切实把班子思想首先统一到医院托管的决策部署上来。针对中层干部担心职位变动的问题，坚持讲道理、摆政策，客观理性分析托管工作对个人成长、医院发展、群众受益等方面的作用，促进中层干部消除顾虑。加强全体干部职工宣传教育，突出抓党性教育，引导党员立足岗位，以身作则，带领身边普通群众自觉投入到改革当中。

以强化管理为抓手，在实施创新管理中体现创造力。把提高医院管理水平作为首要任务，在充分调研评估的基础上，与北京朝阳医院党委在怀柔医院探索实行了“两院一科”管理模式，聘任朝阳医院34位知名专家担任医院相应科室主任，充分发挥朝阳医院的学科优势，加快提高怀柔医院的医疗技术、科研能力和教学水平。进一步加强干部职工教育培训，组织医院管理人员和骨干医务人员到朝阳医院参观学习，打开医务人员的工作思路，丰富解决问题的方法。

以群众满意为目标，在提高服务质量中体现战斗力。在推进托管工作的同时，将“强医德、树医风、提医技”作为工作的重要载体，将“一切为了病人，为了一切病人，为了病人一切”作为工作的首要目标，尽快让群众享受到市级三甲医院专家高效、优质、便捷的服务。北京朝阳医院选派到怀柔医院的党委副书记、副院长王红石，在任职第一天即深入心内科、监护室病房，并为导管室的病人做手术；北京朝阳医院心内科、内分泌科、风湿免疫科、普外科、妇产科等17个科室的41名专家定期到怀柔医院工作，采取传、帮、带的方式，开展门诊、查房、手术、培训等工作，并对科室规范化建设、管理及医务人员培养目标开展指导，累计诊治患者2200余人次，手术130余人次。