大兴区国资委党委探索实施“三大行动” 推动国企党建和业务工作深度融合
文章来源:北京组工网 作者:大兴区委组织部 发布时间:2024-11-29
近年来,大兴区国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕服务保障新大兴新国门建设,探索实施“培根铸魂、固本强基、攻坚克难”三大行动,不断推动国有企业党建和业务工作深度融合,为服务区域经济社会发展提供坚强支撑保障。
实施“培根铸魂”行动,在加强党的领导中把准发展方向。组织实施党的创新理论学习教育计划,突出“第一议题”抓学习,聚焦“产业发展”抓培训,围绕党的创新理论、经济科技发展、园区项目建设等方面累计举办专题培训、系统轮训和知识竞赛等活动200余次。坚持党管干部原则,开展党务工作人员和经营管理人员“双培双提”工作,推动40余名业务骨干成为各级党组织书记,60余名党务工作者成为企业中层干部,近3年新选拔的中层干部95%为党员。坚持将完善公司治理与加强组织建设同步推进,制定实施《关于区属国企在完善公司治理中加强党的领导的意见》,推动区属11家一级国企、57家二级国企全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”“双向进入、交叉任职”,全部将党建工作要求写入公司章程,党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的“三重一大”前置程序已在各企业确立并得到严格执行。
实施“固本强基”行动,在提升党建工作质效上聚力用劲。抓基层基础提质。积极创新组织形式、活动方式,把党组织建在项目工地、业务链条上。比如,兴创公司党委将支部建在氢能示范区建设一线,针对项目建设、建筑防水等难解问题开展融合党日活动专题研究解决,攻克整体最大800平米地面平整度误差控制在0.5mm/㎡之内的难关。抓考核激励提效。每年年初制定党建工作要点、年底召开党组织书记抓基层党建述职评议工作会,将考核结果与绩效工资、干部奖惩等挂钩,抓党建从“软指标”变为“硬约束”。抓典型带动提升。以区国资委党委“四动工作法”为牵引,推进各区属国企开展“一企一品”党建品牌建设,大兴经开区党工委打造“数字动力源”党建品牌,相关做法入选全国“百佳园区党建品牌”案例;生物医药基地党工委以高质量党建赋能园区发展,推动生物医药基地获评2024年中国特色生物医药产业优秀园区。
实施“攻坚克难”行动,在服务中心大局中展现担当作为。聚焦生产经营开展攻坚。指导区属国企聚焦技术壁垒攻关、重点项目建设等开展“揭榜挂帅”行动。比如,大兴城建集团党委将工期紧、施工难的项目面向基层党组织党员发布“榜单”,兴城路达党支部书记主动“揭榜”,在项目一线成立党员突击队,有效破解雨水频繁、场地狭窄等建设难点,提前完成项目交付。聚焦重点任务开展攻坚。组织国有企业党组织在抢险救灾、活动保障、基层治理等工作中以党员为骨干成立突击队、先锋队,国企党员群众累计参与应急抢险、创城创卫、老旧小区改造等重大任务和中心工作3万余人次。聚焦区域高质量发展开展攻坚。围绕“产业强区”目标,开展“强党建 促改革”专项行动。比如,大兴发展公司党委聚焦大兴区“四区三基地”发展,在重点产业领域发展融资环节设立党员先锋岗,党员牵头在氢能产业探索融资租赁新模式上承诺践诺,实现全国首个“碳汇支付”场景。